为进一步提升企业管理水平，更好地利用和整合各种资源，公司决定在原来ERP系统的基础上进行升级。4月12日下午，公司召开ERP升级项目启动大会。公司董事长王华正、总经理丁宗林、总经理助理范沙丹、整车事业部副总夏荣华、动力事业部副总潘法秀，公司各部门及项目成员等60余人参加了会议。会议由公司总经理助理范沙丹主持。

会上，公司总经理丁宗林作了动员讲话，围绕着“什么是ERP？为什么要升级ERP？如何升级ERP？”这三方面进行了详细地讲解，对ERP升级项目提出了两点希望，一是希望ERP升级项目是一项全员性工作，要求全员参与，领导重视，要以结果为导向，做好ERP升级；二是在推进ERP升级项目时，不要影响公司正常的生产经营。ERP升级项目要按步骤推进，各部门要积极配合，齐心协力，提升管理效益和水平，使企业健康持续发展。

接着，启源软件公司总经理蒋伟巍介绍了ERP系统升级实施方案，并对ERP升级项目实施工作做出了计划安排。

最后，动力事业部副总经理兼执行组长潘法秀、整车事业部副总经理兼执行组长夏荣华作表态发言，动力事业部物资课贾美云、整车事业部品技课长鲍益兵代表员工发言。

自公司成立以来，公司一直非常重视信息化工作，从2006年开始导入ERP信息管理系统，但随着公司管理要求的不断提高，公司内控管理工作的不断深化和推进，公司管理信息化体系的局限性已经日益显现，目前在用的ERP应用系统很难达到应用效果。为了更好用好ERP，ERP升级是必须的，这有利于进一步完善、优化系统流程，有利于提升整个企业的管理水平。