为全面实现2018年11511经营目标而努力奋斗

——2017年工作总结暨2018年工作计划会议

2018年1月18日下午，王野公司2017年工作总结暨2018年工作计划会议在公司培训中心召开。公司总经理丁宗林、各中心主任、各部门主管及全体职员计七十余人参加了会议。

会上，公司总经理丁宗林作了《2017年工作总结暨2018年工作计划》的报告。丁总首先对2017年工作进行了回顾，2017年公司围绕着年初既定的121目标开展各项卓有成效地工作，较好地完成了121目标。2017年摩托车行业受环保法规、禁限摩政策、行业产能过剩、同质竞争激烈、汽车行业市场冲击等方面的压力，让中国摩托车行业面临着四面楚歌。但王野通过改革和调整，王野摩托产销量比去年同期上涨70%。这些成绩的取得，离不开全体员工的共同努力。会上，通过销售、生产及经营管理等数据对比，客观详尽地分析了2017年公司的各项指标达成情况及管理、认证、销售、财务、采购、品质、技术等各项工作的完成情况，并对2017年工作中的感悟与与会人员进行了分享。

2017年已圆满收官，2018年将崭新启程，奋发接力。根据公司三个三年发展规划，2018年是王野公司第二个三年规划的开局之年，也是王野公司要发展的关键一年。会上，丁总提出了2018年公司经营目标，并对2018年核心关重工作作了整体部署。

会上，公司下达了各中心2018年经营指标，各中心及总经理直管主要人员对经营指标作出承诺并现场签订军令、承诺状。